Este novo mundo de trabalho exige flexibilidade e agilidade na tomada de decisões. Para ajudar os líderes e suas equipes a navegar nessa nova dinâmica corporativa, a Microsoft e o Linkedin estudaram as principais tendências e dados que podem auxiliar muito a mapear os pontos delicados deste cenário.

A pesquisa com funcionários da Microsoft em mais de 100 países ao redor do mundo mostrou que, embora o trabalho híbrido seja complexo, valorizar a flexibilidade, diferentes estilos de trabalho e uma forte cultura de confiança, podem gerar resultados bastante satisfatórios.

Com essa política, o relato de funcionários (novos e antigos) que se sentiram incluídos, mesmo com o trabalho em casa, atingiu um nível recorde de 90%.

Quando a cultura corporativa é trabalhada de maneira estratégica e consistente, os dados mostram que não é preciso estar fisicamente juntos para sentir que estamos juntos.

Mas, apesar das tendências positivas, o trabalho híbrido ainda é cheio de dificuldades. A pesquisa mostrou que 58% dos funcionários que planejam passar mais e menos tempo no escritório estão fazendo isso pelo mesmo motivo: um trabalho mais focado. É o que foi nomeado como o “Paradoxo do Trabalho Híbrido”.

Sim, solucionar esse paradoxo será o desafio da década, pois não há uma abordagem única para isso. Atrair e reter talentos vai exigir ajustes profundos nos modelos de trabalho, cultura e valores da empresa.