Academia Corporativa Lucia Torres

Olá,

Nós já introduzimos aqui, o que é o e. E já dissemos quais os 3 pilares importantes, relevantes para este processo:

  • Pensar em Pessoas
  • Pensar no Organizacional
  • E pensar no Contextual

Você também já sabe que se você decidiu implementar mudanças na sua empresa, mas a sua equipe não está aderente, não “comprou” a ideia de mudanças, na prática, estas mudanças não vão acontecer.

Mas é importante dizer que a mudança organizacional requer, antes de tudo, uma mudança individual, porque os resultados organizacionais são o resultado coletivo destas mudanças individuais.

Então, hoje vamos falar um pouco mais sobre PESSOAS e como, para participar destes processos corporativos, temos que aceitar que as mudanças vão nos impactar e ainda, pensar em como reagimos a isto.

Dizer algo sobre o porque mudar a si mesmo, é dificil: a gente sente controle e segurança no que conhece; acredita que “domina” a situação e tudo que nos é novo, é algo fora do nosso controle, por isso, tendemos a recusar, num primeiro momento, criticar e de antemão, não gostar e não aceitar.

ACEITAR MUDANÇAS, como algo natural na nossa vida, nos trará, sempre uma MELHORIA PESSOAL e, aceitar as mudanças e conseguir, via planejamento ter uma maior organização, nos traz, ainda, mais tranquilidade, menos ansiedade e menos estresse, o que nos torna mais produtivos e com certeza, nos dá uma qualidade de vida muito melhor.

Toda mudança é difícil e mudar a si próprio é a mudança mais difícil de todas, mas também tenho falado, como é importante sermos os protagonistas da nossa história.

Tenho falado sobre mudarmos nossos hábitos e prioridades, para focarmos no que é importante e “apagarmos menos incêndios”, correndo menos, atrás das urgências.

É preciso entender o que é importante e o que é urgente e dedicar o tempo exato para cada atividade, no momento exato.

Mudança é um processo e entender como você reage em um processo de mudança é muito importante, então é preciso avaliar:

Estado atual: onde você está agora?

Estado de transição: como você se sente com a mudança? O que há de positivo e negativo com esta mudança?

Estado futuro:o que você faz, determina para onde você vai, então, onde você quer chegar?

E veja, conhece aquela máxima: “Para ter algo que você nunca teve, você precisa fazer algo que nunca fez”, ou ainda “para ter resultados diferentes, é preciso ter atitudes diferentes”?

Muitas vezes, colocamos muita energia para “evitar” mudanças que, de fato, acontecerão, independentemente de nossos desejos e nos esquecemos de que podem existir pontos positivos:

Você pode ter oportunidades de crescimento profissional e aprendizado pessoal, olhando sob outros aspectos e de maneira diferente.

Você pode ser um participante da mudança, ou pode ser o líder dela; mas, mesmo que esteja liderando este processo, você também precisará passar por um período de mudanças, aceita-las e viver de forma confortável com elas.

“Change” também é individual e é preciso entender a mudança como um processo.

Mas vamos continuar a conversar sobre como é importante a questão das pessoas neste processo e, para você que vai liderar este processo, como PENSAR em pessoas é fundamental.

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