Olá,
Nós já introduzimos aqui, o que é o e. E já dissemos quais os 3 pilares importantes, relevantes para este processo:
- Pensar em Pessoas
- Pensar no Organizacional
- E pensar no Contextual
Você também já sabe que se você decidiu implementar mudanças na sua empresa, mas a sua equipe não está aderente, não “comprou” a ideia de mudanças, na prática, estas mudanças não vão acontecer.
Mas é importante dizer que a mudança organizacional requer, antes de tudo, uma mudança individual, porque os resultados organizacionais são o resultado coletivo destas mudanças individuais.
Então, hoje vamos falar um pouco mais sobre PESSOAS e como, para participar destes processos corporativos, temos que aceitar que as mudanças vão nos impactar e ainda, pensar em como reagimos a isto.
Dizer algo sobre o porque mudar a si mesmo, é dificil: a gente sente controle e segurança no que conhece; acredita que “domina” a situação e tudo que nos é novo, é algo fora do nosso controle, por isso, tendemos a recusar, num primeiro momento, criticar e de antemão, não gostar e não aceitar.
ACEITAR MUDANÇAS, como algo natural na nossa vida, nos trará, sempre uma MELHORIA PESSOAL e, aceitar as mudanças e conseguir, via planejamento ter uma maior organização, nos traz, ainda, mais tranquilidade, menos ansiedade e menos estresse, o que nos torna mais produtivos e com certeza, nos dá uma qualidade de vida muito melhor.
Toda mudança é difícil e mudar a si próprio é a mudança mais difícil de todas, mas também tenho falado, como é importante sermos os protagonistas da nossa história.
Tenho falado sobre mudarmos nossos hábitos e prioridades, para focarmos no que é importante e “apagarmos menos incêndios”, correndo menos, atrás das urgências.
É preciso entender o que é importante e o que é urgente e dedicar o tempo exato para cada atividade, no momento exato.
Mudança é um processo e entender como você reage em um processo de mudança é muito importante, então é preciso avaliar:
Estado atual: onde você está agora?
Estado de transição: como você se sente com a mudança? O que há de positivo e negativo com esta mudança?
Estado futuro:o que você faz, determina para onde você vai, então, onde você quer chegar?
E veja, conhece aquela máxima: “Para ter algo que você nunca teve, você precisa fazer algo que nunca fez”, ou ainda “para ter resultados diferentes, é preciso ter atitudes diferentes”?
Muitas vezes, colocamos muita energia para “evitar” mudanças que, de fato, acontecerão, independentemente de nossos desejos e nos esquecemos de que podem existir pontos positivos:
Você pode ter oportunidades de crescimento profissional e aprendizado pessoal, olhando sob outros aspectos e de maneira diferente.
Você pode ser um participante da mudança, ou pode ser o líder dela; mas, mesmo que esteja liderando este processo, você também precisará passar por um período de mudanças, aceita-las e viver de forma confortável com elas.
“Change” também é individual e é preciso entender a mudança como um processo.
Mas vamos continuar a conversar sobre como é importante a questão das pessoas neste processo e, para você que vai liderar este processo, como PENSAR em pessoas é fundamental.